Two reforms.
Work style and school club activities.
今朝、
12月31日の新聞広告には驚きました。
ラーメンチェーンの幸楽苑が出した全面広告「０億円事件。」→Link
かいつまむと、
■明日、１月１日は、今年の元旦同様、従業員がお正月を家族と過ごせるように全店舗を休業にする。
■サービス業は「みんなが休む日に働く仕事」ではない。サービス業の人だって「みんな」のうちの一人だ。
■今年のお正月の休業で、売り上げは２億円減った。「２億円事件」だった。来年、休んでも売り上げがさらに減ることはない。だから、「０億円事件」！
いわゆる、働き方改革。
なるほどね、と思います。
こういう文もありました。
事実、みんなが休む日に働いて売上げを増やすうちに競争が加速し、年中無休や24時間営業が当たり前になってしまったのです。
（ああ、部活動改革でも同じ話がされているなあ）
***
こういう文を読みました。
先日、ワークショップで出逢った女性は、ずっとNHKに勤めていて、だんなさんの親の介護のために会社を辞めたという。自分で納得して辞めた。介護と家事の生活はやりがいもある。それでも、日々、自分が透明になっていく、この感じをなんと表現したらいいのかと訴えていた。どうでしょう、以前、ワークショップで出逢った男性は、あと10ヶ月で定年退職、カウントダウンだと言った。ずっと経理畑で生きてきて。会社人生で最大の星は、先輩がミスしていて、払い過ぎていた税金を見つけて取り戻したことだと言った。会社のために５、６千万のお金を取り返したと、そう言ったとき、場内から拍手がまき起こった。
しかし、あと、２年で定年というときに、まったく経理と連続性のない、お客さま相談室に配属になったという。
企業の、人事異動の、いくつかの軸の中に、「効率」とならんで、「アイデンティティ」という項目があったなら、定年まぎわに、まったく連続性のない配属をするだろうか？
部活動改革が進まない一つの要因に、
「アイデンティティの組み換え」に対する恐れがあるのではないかと、
私は、考えています。
いままで、一生懸命に部活動に取り組んできた生徒、
これからも、部活動を中心に生きて行きたい生徒、
そして、
いままで、一生懸命に部活動に関わってきた教員、指導者、
これからも、部活動を中心に生きて行きたい教員、指導者…
このような人たちが
自分のアイデンティティ変換を求められているように感じて、恐れ、
親御さんが、
自分の子どものアイデンティティ変換を心配しているから
今のまま…で押し通そうとするのではないかと。
***
働き方改革は、とても大切です。
同一の軸ではないのですが、
アイデンティティの尊重も、とても大切です。
部活動改革は
生徒にも、教員にも、全員に画一的な活動を求めるものではなく、
それぞれが
「やりたいことが、自由にやれる」ことを目指しています。
その考え方は
「したいことができる部活動」という記事にまとめてあります。
この下線部をタップしてお読みください。
明日からは、
だれもが、
安心して、ワクワクしながら改革に向かう年にしてゆかなければならないな、と考えた、
大晦日の新聞広告でした。
本年も、ありがとうございました。
来年も、よろしくお願いいたします。
***
追記
盛岡市の「さわや書店」にいた、長江貴士さんが、
同じようなことを
『「生きがい」と「ブラック労働」の割り切れない関係』という記事にしていることを発見しました。
こちらの方が、断然、読みやすいので
この下線部をタップして読んでみてください。
