すっかり遅くなりました。
「岩手をひとつにするのはスポーツだ」
をキャッチコピーに
岩手県内で定期発行されている
『岩手スポーツマガジン
「スタンダード」Vol.16 12年9-10月号』
が販売されています。
ぜひ、お買い求めください。
後ろから開いて119ページから読み始めるのがツウの読み方ですよ。
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しばらくおとなしくしていましたが、体の具合が悪いのでも、財布の具合が悪いのでもありません。
先週、今週と土日のセミナーに参加していました。
今日で24時間/30時間がおわり、来週で終了です。
今日、ニーズの話がありました。
（本当に、そのニーズは世の中にあるの？）ということで、講師の方がこんな質問をなさいました。
（先月、一か月で、健康のために3万円以上お金を使った方はおられますか？）
…50人の受講者の中にお一人いらっしゃいました。
（じゃあ、１万円以上3万円以下の方は？）
…２人おられたように記憶しています。
健康に１万円以上使った方は、会場の６％。小さいけれどもニーズはあるようです。
そのお話を聞きながら、こう思いました。
８月にスポーツに３万円以上お金を使った方？…と聞いたら、何人の手が上がるだろうか。
少なくとも、私の手は上がらない…。
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今日も勉強になりました。
事業計画作成の目的です。
恥ずかしながら、その目的を「内部」と「外部」に分けることすら初めて聞きました。
（あ、聞いたかもしれませんが、忘れました。）
と同時に、
事業が動き始めてアクションプランレベルにブレイクダウンされ、具体の事業が動き始めると、
（この事業、そもそも、誰のため、何のため？）
が忘れ去られてしまうことが良くあります。
図の左側、「内部目的」のために事業計画が活用されていないことが原因ですね。
さて、もう９月。上期の最後の月です。
明日からも(?)、バリバリ、がんばります。皆さんも、頑張りましょうね。
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現在のスタンダードの復活創刊は2010年４月です。
最近、さまざまなセミナーを通じて、スポーツをビジネスにすることの難しさをひしひしと感じています。
休刊前の「スタンダード」は、2007年９月に創刊し2009年４月に「資金難」で休刊したという新聞報道がありましたので、１年８か月しか続かなかったのですが、
復刊後は、震災津波を乗り越えて、なお、２年半も続いています。
敬意を表すとともに、
古くて新しくて緊急の課題・「スポーツで飯を食わせる」ことのヒントになるものだと思っています。
勉強させてください。よろしくお願いします。
