がんばろう！岩手のスポーツがお届けする『岩手スポーツ検定』（番外編）
【問題】
この写真は、どこにあるなんという像でしょうか
【ヒント】
▼今日、１月25日の写真です。花が咲いていますね。
▼木になっているのは金色ですがリンゴです。
▼今日の夕食は大好物の「シウマイ弁当」
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昨日は、東北中学校スキー大会のお手伝いに行き、夜に「いわてスーパーキッズ」のプロジェクト委員会、
今日は、朝、事務所に行き、30分間、書類に目を通してメールの返信をし、
新幹線に飛び乗って、午後、東京都庁33階で会議。
さらに、思い出せば雑誌の原稿締め切りが今日。
とても、ブログどころではありません。
でも、昨日・今日で、多くのことに気づき、考えるべきことを、沢山、発見しました。
後ほど、考えをまとめて、記事にしたいと考えています。
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今朝、メールをチェックすると
『【Starbrand】 ブランド戦略・メールマガジン 第61号』
が届いていました。
最近、何度も、このブログに登場してくる「スターブランド株式会社」のメールマガジンです。
ほしくてほしくてたまらなくて、お願いして配信していただいているものです。
メルマガの中にこんな記事がありました。
『１月のテーマ 「ブランド戦略を成功させやすい会社とは？」
ＶＯＬ．４／４「 業界の常識に捉われない」（ブランドを築いているのは他業界出身者）』
途中を抜き出します。
ここまで話したことには、ブランドをつくる上で必要な要素がつまっている。ザワッとしませんか、皆さん。「変えたい。自分が変えるんだ」という使命感。繰り返しになるけど、「人と違うことをする」という勇気と自信。
実はスポーツの世界が考えるのが分かりやすいと思う。
ずっとＯＢやＯＢによって率いられている競技やプロリーグには大した変化はないよね。
それどころか世間の常識からかけ離れてしまうことも少なくない。
たとえば、Ｊリーグのクラブチームも、今おもしろい取り組みをやっているところの多くは、フロントに他業界から来た優秀なビジネスパーソンが入っていることが多いんだ。Ｊのクラブには、もともと親会社から出向で来ている人も多いけど、そういう意味ではない他業界出身者。
これは「他業界出身者がビジネスを活性化させる」というひとつの証拠だと思う。
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そのメールマガジンは ここで読めます。是非、お読みください。
さらに、そのページから購読申込もできます。もちろん無料。
たくさんの方のご意見を聞くこと、沢山の人とつながること…「新しい岩手型」には不可欠です。
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【クイズの答え】
東京都庁中庭にある、池田宗弘さんの『アダムとエヴァ（ジュンカンムタン）』。
都庁にはたくさんの美術品があります。
この像だけ雰囲気が違うなと思ったら「真鍮鍛造」だそうです。
